コストの罠を打破し、製紙産業の持続可能な発展への新たな道を切り開く

最近、米国バーモント州にあるパトニー製紙工場が閉鎖される見通しとなりました。パトニー製紙工場は長年にわたり地元で重要な位置を占めてきた企業です。しかし、工場のエネルギーコストの高騰により操業維持が困難となり、2024年1月に閉鎖されることが発表されました。これにより、この地域における200年以上にわたる製紙産業の歴史に終止符が打たれることになります。
パトニー製紙工場の閉鎖は、海外の製紙業界が直面している課題、特にエネルギーと原材料価格の高騰という圧力を反映しています。これは国内の製紙企業にも警鐘を鳴らしています。編集者は、我が国の製紙業界には以下の対策が必要だと考えています。
1. 原材料調達ルートを拡大し、調達の多様化を図る。輸入米乳を活用しコスト削減を図るとともに、竹繊維の開発を進める。
ビタミンや作物のわらなどの代替繊維原料。
2. 原材料の利用効率を改善し、省エネルギー型の製紙プロセスと技術を開発する。例えば、木材パルプの原料として木材の利用を増やす。
転換率、廃紙リサイクル技術の活用など。
3. 生産プロセス管理を最適化し、原材料の無駄を削減します。デジタル技術を活用して管理とフローを最適化します。
チェン、管理コストを削減します。

企業は伝統的な発展理念にとらわれず、伝統を基盤として技術革新を進めるべきです。グリーン環境保護とデジタルインテリジェンスは、私たちの技術革新の新たな方向性であることを認識する必要があります。つまり、製紙企業は内外の環境の変化と課題に総合的に対応する必要があります。新常態に適応し、変革と高度化を実現することによってのみ、市場競争において無敵の地位を築くことができるのです。