コストの罠を打破し、製紙産業の持続可能な発展に向けた新たな道を切り開く

最近、米国バーモント州にあるパットニー製紙工場が閉鎖されようとしています。パットニー製紙工場は、重要な地位を占めている地元の老舗企業です。この工場はエネルギーコストが高いため操業の維持が困難となっており、2024年1月に閉鎖することが発表され、この地域の製紙産業の200年以上の歴史に終止符を打った。
パットニー製紙工場の閉鎖は、海外の製紙業界が直面している課題、特にエネルギーと原材料のコスト上昇による圧力を反映している。これは国内製紙企業にも警鐘を鳴らしている。編集者は、製紙業界には次のことが必要であると考えています。
1. 原材料調達ルートを拡大し、多様な調達を実現します。輸入ライスミルクの活用によるコスト削減と竹繊維の開発
ビタミンや作物わらなどの代替繊維原料。
2. 原料の利用効率を向上させ、省エネルギーな製紙プロセスと技術を開発します。たとえば、木材を木材パルプに増やす
転換率や古紙リサイクル技術の活用など。
3. 生産プロセス管理を最適化し、原材料の無駄を削減します。デジタル手段を活用して管理とフローを最適化
チェンさん、管理コストを削減してください。

企業は伝統的な開発概念に限定されるべきではなく、伝統に基づいて技術を革新する必要があります。私たちは、グリーン環境保護とデジタル インテリジェンスが技術革新の新たな方向性であることを認識する必要があります。つまり、製紙企業は内部および外部環境の変化と課題に総合的に対応する必要があります。新しい常態に適応し、変革とアップグレードを達成することによってのみ、市場競争で無敵になれるのです。